2024年9月20日下午，深圳市乐能创新技术有限公司成功组织了《校长EMBA——招才选将》管理层培训。

       本次培训邀请了乐能创新董事长黄永平先生授课，内容聚焦于提升管理层在人才选拔和管理中的实际操作能力，并深入解读了行动教育的“招才选将北斗七星”知识框架。

       此次培训旨在帮助公司管理层系统学习“北斗七星”的知识框架，全面掌握招才选将的工具和方法，提升企业在人才引进中的整体能力。

       黄永平董事长在培训中反复强调，人才是企业发展的核心，我们的人才理念是“人才大于一切”。管理层在人才引进过程中扮演着至关重要的角色，人才战略是一号位工程：

       CEO是首席人才官，用人部门的主管是第一责任人，招聘官是人才引进的感召和引流的入口。招募人才需要我们清晰的呈现企业的使命愿景价值观，使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划，使个人生涯规划立足于企业的发展愿景；真正实现“一群人，一条心，一个目标”。

       董事长在培训中通过生动的互动讨论，以“德才四象限”为讨论对象，管理层各抒己见，充分交流在人才选用中对于“德才”的标准和策略。董事长要求，我们在人才引进的过程中一定要“慎选”，“不愿意花4小时选人，未来会花费400小时收拾烂摊子”，管理层要学会以“望闻问切”的方式进行人才甄选，真正实现用人所长。

       人才引进不仅是“一把手工程”，更是系统性工程，各部门主管应把控好人才系统中的关键环节。通过此次培训，管理者对如何精确选拔和管理人才有了更深入的认识。

       《校长EMBA——招才选将》培训为公司管理层提升人才选聘能力打下了坚实基础，未来公司将继续围绕人才引进和培养，不断地推动企业人才战略升级。通过管理层的共同努力，使企业在人才竞争中保持领先，走向更加辉煌的未来。