在瞬息万变的市场浪潮中,精准的需求预测犹如企业的灯塔,指引着供应链航船稳健前行。为此,在乐能创新供应链中心的领导,人资中心的协同下,特别策划了一场集专业深度与实战经验于一体的“需求预测培训咨询项目”,诚邀供应链中心计划部备货组、亚马逊运营中心、多平台运营中心及独立站核心管理与运营骨干深度参与,携手开启一场提升预见力、优化决策力的智慧之旅!
星光熠熠,行业翘楚亲授秘籍
本次项目特邀上海百亿级企业计划专家——刘老师担纲主讲导师。刘老师以其深厚的专业底蕴与丰富的实战经验,在业界享有极高声誉。在项目过程中他倾囊相授,带领学员洞悉需求预测与管理的底层逻辑,揭示供应链协调与供应商管理的艺术,赋能每一位参与者成为驾驭未来市场的供应链精英。
项目愿景:铸就预测精英,赋能企业未来
我们的核心目标明确且深远
• 深化认知,拓宽视野:引导学员深入理解需求预测与管理的核心原理,提升对供应链复杂性和预测重要性的全局认知。
• 精进技艺,强化执行:通过系统学习与实操演练,显著增强需求预测分析能力与供应计划制定精度,使决策更加科学、精准。
• 优化协作,提升效能:培养高效的供应链协调技巧与策略,促进内外部资源协同,提升整体运营效率。
培训模式:沉浸式学习,全程陪伴成长
• 集中培训,聚力启航:全体计划部同仁全员参与,业务部门同仁全力配合,形成上下一心的学习氛围,共同研习预测管理的前沿理论与最佳实践。
• 线下驻场,实战辅导:刘老师全程驻场,以理论结合实际,指导学员将所学应用于实际工作场景,确保知识落地生根。深度互动与答疑环节,确保每位学员的投入度与参与度达到峰值。
• 成果导向,建模落地:项目以显著成果为导向,针对各主要业务部门逐一进行需求预测模型构建,实现从理论到实践的无缝对接,让精准预测真正赋能企业运营。