人才即战略，企业是大学。
如何实现“从人才断档到猛将倍出”，是每位管理者需要深刻思考的课题。为更好地推动人才战略和企业大学的建设，2024年11月18日下午14：30，乐能“校长EMBA”第二期课程《企业大学》在乐能2楼多功能培训室成功举办，吸引了公司全体管理层的积极参与。
培训聚焦·系统规划企业大学蓝图
本次培训由公司董事长黄永平亲自授课，他围绕企业大学建设，全面解析了战略认知、人才培养规划、内容与模式设计、教练打造、人才项目设计、成长型组织建设及产教融合等关键议题。
培训伊始，黄董带领大家回顾了第一期课程“招才选将”的核心内容，重温北斗七星模型对组织和人才战略的深刻启发。随后，他结合自身丰富的实践经验，深入浅出地阐述了乐能企业大学的战略构想，启发了在场管理者对人才发展的全新思考。黄董极具感染力的讲解，不仅带来了理论的升华，更传递了公司对未来人才发展的美好愿景。
特色亮点·理论与实践的深度结合
培训采用讲师授课与现场互动结合的形式，黄董通过真实案例与问题探讨，让管理者更加直观地理解企业大学建设的方法。现场氛围热烈，管理层全情投入，积极交流，充分展现了团队学习的良好氛围。
成果总结·共建企业大会，共创未来蓝图
经过此次培训，管理层对企业大学建设的路径有了系统的认知，明确了未来在乐能企业大学建设中所承担的责任和合作方式。此次课程不仅为公司推进组织人才战略打下了坚实基础，也为未来建设成长型组织与实现产教融合提供了宝贵经验。
未来，乐能将继续坚定人才战略，以企业大学为核心，推动组织与人才发展的深度融合，共创更加辉煌的未来！
