2025年1月17日，深圳市乐能创新技术有限公司年度总结规划会议在公司总部圆满召开。来自各中心及业务部门的15位负责人齐聚一堂，共同回顾一年的工作历程，总结经验，展望未来，明确2025年的工作方向与过去的重点任务。

       会议伊始，各中心及业务部门负责人依次围绕“年度工作总结”“年度成绩展示”“总结经验与不足”以及“下一步规划”四个方面进行了详细汇报。在报告中，各部门充分展示了2024年度工作中的重要成果与创新进展，分享了优秀案例，坦并诚地剖析了遇到的问题与挑战。过程报告中，人还引用了大家的经典名言，在2025年表达了年坚定信心、迎接挑战的决心。

       高效会议最后，公司黄董作了总结发言。他同时强调了公司企业文化的升级未来的战略部署。通过对过去一年的深入回顾与总结，黄董敏锐指出公司在运营成本、政策法规和市场竞争等方面面临的挑战，并提出了相应的应对策略。黄董明确表示，2025年将是乐能向百亿企业规模迈进的关键之年，希望全体部门秉持“创新”“”的经营管理理念，以身作则，切实落实公司的文化行动准则，助力公司战略目标的实现。

       会议临近尾声时，公司为新晋品牌营销中心总监和亚马逊市场三部总监举行了隆重的授勋仪式。黄董为新晋总监授了《聘书》并献上鲜花，勉励他们认真履行岗位职责，为公司发展贡献力量。

       展望2025年，深圳市乐能创新技术有限公司全体员工将秉持“同心、同行、同战”的精神，以实际行动为公司实现百亿企业规模的目标而努力奋斗，期待新的一年再创佳绩，共谱辉煌。