2025年1月17日，深圳市乐能创新技术有限公司年度总结规划会议在公司总部圆满举行。来自各中心及业务部门的 15 位负责人齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作历程，总结经验，展望未来，明确 2025 年的工作方向与重点任务。

       会议伊始，各中心及业务部门负责人依次围绕 “年度工作总结”“年度成绩展示”“总结经验与不足” 以及 “明年规划” 四个方面进行了详细汇报。在汇报中，各部门充分展示了 2024 年度工作中的重要成果与创新进展，分享了优秀案例，并坦诚地剖析了遇到的问题与挑战。汇报过程中，负责人还引用了诸多经典名言激励大家，表达了在 2025 年坚定信心、迎接挑战的决心。

       会议最后，公司黄董作了总结发言。他着重强调了公司企业文化的升级以及未来的战略部署。通过对过去一年的深入回顾与总结，黄董敏锐地指出公司在运营成本、政策法规和市场竞争等方面面临的挑战，并提出了相应的应对策略。黄董明确表示，2025 年将是乐能向 100 亿企业规模迈进的关键之年，希望全体部门人员秉持 “创新”“高效” 的经营管理理念，以身作则，切实落实公司的文化行动准则，助力公司战略目标的实现。

       会议接近尾声时，公司为新晋的品牌营销中心总监和亚马逊市场三部总监举行了隆重的任职仪式。黄董亲自为两位总监颁发了《聘书》并献上鲜花，鼓励他们认真履行岗位职责，为公司发展贡献力量。

       展望2025 年，深圳市乐能创新技术有限公司全体员工将秉持 “同心、同行、同战” 的精神，以实际行动为公司实现 100 亿企业规模的目标而努力奋斗，期待在新的一年再创佳绩，共谱辉煌。